如何加大技能培訓(xùn)，為高質(zhì)量發(fā)展賦能？蘭州集團(tuán)用行動(dòng)與實(shí)績(jī)作出了回答。

　　近年來(lái)，蘭石集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家和甘肅省高技能人才隊(duì)伍建設(shè)精神，大力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，構(gòu)建起以思想政治建設(shè)為引領(lǐng)、技能培養(yǎng)體系為支撐、職業(yè)發(fā)展路徑為拓展、全面激勵(lì)機(jī)制為保障的“四位一體”高技能人才隊(duì)伍建設(shè)體系，在強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、助力“技能甘肅”打造、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等方面取得了顯著成效。

　　思想引領(lǐng) 厚植技能人才成長(zhǎng)土壤

　　不久前，蘭州現(xiàn)代職業(yè)學(xué)院與蘭石集團(tuán)攜手創(chuàng)立“蘭石訂單班”，這是蘭州市人才新政發(fā)布后的首個(gè)“校企聯(lián)合育才”示范項(xiàng)目，精準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)技術(shù)崗位需求設(shè)置專業(yè)，開(kāi)啟校企雙軌合作培養(yǎng)新模式，蘭石集團(tuán)銑工特級(jí)操作師、國(guó)家級(jí)銑工技能大師工作室負(fù)責(zé)人顧柄旌為“蘭石訂單班”學(xué)員講授開(kāi)班第一課。

　　蘭石集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人表示，企業(yè)始終致力于完善培訓(xùn)管理體系，通過(guò)融入產(chǎn)教融合共同體、高校理事會(huì)，參與組建市域產(chǎn)教聯(lián)合體等途徑，深入推進(jìn)產(chǎn)教融合校企合作。

　　目前，蘭石集團(tuán)承辦的蘭州裝備制造技師學(xué)院被確立為首個(gè)蘭州市總工會(huì)“校企+工會(huì)”產(chǎn)業(yè)工人培育陣地，健全技能大師工作室與勞模工作室共創(chuàng)共建機(jī)制，構(gòu)建多部門(mén)協(xié)同的工作管理體系。

　　與此同時(shí)，蘭石集團(tuán)持續(xù)拓寬班組長(zhǎng)、優(yōu)秀青工、技術(shù)能手等參與黨課及“4+3+5”主題黨日活動(dòng)的覆蓋面，打造“蘭石集團(tuán)教育培訓(xùn)平臺(tái)”與“新蘭石”融媒體平臺(tái)，為職工日常學(xué)習(xí)注入源源不斷的動(dòng)力，引導(dǎo)一線工人凝聚思想共識(shí)、堅(jiān)定信念信心、激發(fā)奮進(jìn)力量。 

　　“我們還深度發(fā)掘提煉勞動(dòng)模范、技能大師、蘭石工匠等優(yōu)秀典型事跡和精神內(nèi)涵，開(kāi)展勞模宣傳月等活動(dòng)，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神。”蘭石集團(tuán)工會(huì)負(fù)責(zé)人說(shuō)，通過(guò)定期舉辦“勞模、工匠”宣傳片首映式和事跡分享會(huì)，組織勞模、工匠進(jìn)班組、進(jìn)車(chē)間講述勞模故事、工匠故事等活動(dòng)，著力營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃郁氛圍，厚植技能人才發(fā)展土壤，引導(dǎo)工人大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的勞模精神，執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越的工匠精神。

　　截至目前，蘭石集團(tuán)已成功獲批運(yùn)營(yíng)1個(gè)國(guó)家級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地、全國(guó)首批國(guó)家技能根基工程培訓(xùn)基地，建成11個(gè)國(guó)家級(jí)省級(jí)技能大師工作室、10個(gè)勞模創(chuàng)新工作室與1個(gè)工匠工作室。這些培訓(xùn)基地與大師工匠工作室在推動(dòng)高技能人才培養(yǎng)、攻克生產(chǎn)難題、推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效等方面發(fā)揮了不可替代的關(guān)鍵作用。

　　深化改革 拓寬高技能人才晉升通道

　　寬闊的廠房中，焊花飛。?？肆颊χ谝患螕Q熱器頂端“畫(huà)圈圈”。一次次弧光閃過(guò)，密密麻麻的換熱管被牢牢地焊接在管板上。

　　“90后”?？肆迹翘m石集團(tuán)的一名電焊工。2010年，他從技校畢業(yè)后進(jìn)入蘭州蘭石重型裝備股份有限公司煉化公司，開(kāi)啟了他的焊工生涯。

　　在蘭石集團(tuán)一代代老師傅的傳幫帶下，經(jīng)過(guò)十余年的艱苦磨礪，牛克良已成長(zhǎng)為一名焊接高級(jí)技師。如今的他，獲得“全國(guó)青年崗位能手標(biāo)兵”“甘肅省青年崗位能手”“甘肅省技術(shù)能手”等諸多榮譽(yù)，以他名字命名的省級(jí)技能大師工作室也已獲批。

　　2018年，?？肆荚诟拭C省第十三屆“振興杯”電焊工技能大賽中斬獲冠軍，成為蘭石集團(tuán)唯一一個(gè)做到“板對(duì)接仰焊”探傷檢測(cè)零缺陷、單面焊雙面成型焊縫背面成型滿分的佼佼者。

　　2020年，已成長(zhǎng)為焊接高級(jí)技師的?？肆贾鲃?dòng)請(qǐng)纓，擔(dān)任裝焊三車(chē)間手工焊二班班組長(zhǎng)。從細(xì)化分工責(zé)任到人，到一對(duì)一指導(dǎo)，?？肆己敛涣邌莸胤瞰I(xiàn)出所有的熱情和絕活。

　　身為公司技術(shù)排頭兵，?？肆几十?dāng)授業(yè)人梯，充分發(fā)揮個(gè)人技能專長(zhǎng)，積極發(fā)揚(yáng)傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)，傳承絕技培育新人，有效推動(dòng)班組焊接技術(shù)提高。在2022年蘭州市焊工技能大賽上，為了讓蘭石的選手們?nèi)〉煤贸煽?jī)，?？肆甲远ㄅ嘤?xùn)計(jì)劃，從備料、下料、打磨、組裝、焊接、設(shè)備操作等全方位對(duì)參賽選手進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，同時(shí)根據(jù)每位選手特點(diǎn)動(dòng)態(tài)修訂訓(xùn)練計(jì)劃，保證參賽選手完全掌握比賽所需要的項(xiàng)目。樂(lè)于奉獻(xiàn)的?？肆紝⒆约旱膮①惤?jīng)驗(yàn)及獨(dú)門(mén)技術(shù)毫無(wú)保留地傳授給了蘭石參賽選手。通過(guò)他的不懈努力，經(jīng)他培訓(xùn)的學(xué)員在比賽中獲得了第3、第4的優(yōu)異成績(jī)。

　　近年來(lái)，蘭石集團(tuán)深入推進(jìn)技能人才評(píng)價(jià)機(jī)制改革，構(gòu)建職業(yè)技能等級(jí)企業(yè)自主認(rèn)定與內(nèi)部評(píng)價(jià)相融合，兼顧技術(shù)比武獲取職業(yè)技能等級(jí)資格的技能晉升評(píng)價(jià)體系，集團(tuán)技師及以上高技能人才數(shù)量突破500人。科學(xué)規(guī)劃技能人才職業(yè)發(fā)展路徑，對(duì)接“新八級(jí)工”職業(yè)技能等級(jí)制度，選拔培育首席操作師與特級(jí)操作師，在技能人才職位體系中增設(shè)"藍(lán)領(lǐng)院士"職位，大力選拔任用引領(lǐng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)軍型技能人才。

　　作為蘭石集團(tuán)最年輕的省級(jí)技能大師，?？肆几锌溃?ldquo;國(guó)家對(duì)產(chǎn)業(yè)工人的重視，企業(yè)提供的培訓(xùn)機(jī)遇、優(yōu)厚待遇與廣闊晉升空間，讓我這樣的普通工人得以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的飛躍。”

　　此外，蘭石集團(tuán)確立技能操作通道與其他職業(yè)通道互聯(lián)互通轉(zhuǎn)換機(jī)制，破除技能人才職業(yè)發(fā)展壁壘。探索創(chuàng)新“雙師型”人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才與技能人才融合發(fā)展。同時(shí)，建立技能人才職位晉升“直通車(chē)”制度，對(duì)獲得相應(yīng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)稱號(hào)的人才，直接晉升對(duì)應(yīng)級(jí)別職位。

　　激勵(lì)賦能 釋放高技能人才創(chuàng)新潛能

　　“堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造分配導(dǎo)向，對(duì)技能操作人員實(shí)施工時(shí)考核，并將考核結(jié)果嚴(yán)格應(yīng)用于工資分配。”蘭石集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人介紹道，集團(tuán)設(shè)立技能大師責(zé)任津貼、班組長(zhǎng)津貼、師帶徒津貼、復(fù)合型技能人才績(jī)效倍數(shù)等激勵(lì)舉措，推動(dòng)薪酬分配向貢獻(xiàn)突出人才與一線苦臟累險(xiǎn)崗位傾斜，技能人才最高收入可達(dá)職工平均收入的3倍。首席操作師、特級(jí)操作師等技能領(lǐng)軍人才參照集團(tuán)中層經(jīng)營(yíng)管理人員實(shí)行年薪制管理。

　　企業(yè)依據(jù)技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改進(jìn)、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議、五小創(chuàng)新、先進(jìn)操作法等創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，推行項(xiàng)目利潤(rùn)提成獎(jiǎng)勵(lì)制度。實(shí)施技能人才競(jìng)賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在國(guó)家、省市技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)的技能人才給予額外一次性獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)技能人才立足崗位建功立業(yè)。

　　蘭石重裝煉化分公司裝焊一車(chē)間手工焊二班班長(zhǎng)高治國(guó)，從學(xué)徒工一路成長(zhǎng)為“紅旗杯”全國(guó)第四屆“機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)”、甘肅青年五四獎(jiǎng)?wù)芦@得者。他在提升自身技能、優(yōu)化班組管理的同時(shí)，全力提升班組成員專業(yè)技術(shù)水平，帶動(dòng)全班成員共同成長(zhǎng)進(jìn)步。他堅(jiān)信：“奮斗必有收獲，拼搏鑄就出彩人生。”

　　蘭石集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將以制度建設(shè)與機(jī)制創(chuàng)新為基石，以引才、用才、育才、留才為核心，推動(dòng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)改革向縱深發(fā)展。努力構(gòu)建開(kāi)放包容、多元融合的技能人才發(fā)展生態(tài)，培育一支能夠有力支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，與全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)需求相適配的高素質(zhì)、高技能人才隊(duì)伍，為推動(dòng)全省裝備制造業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。